L'école de coaching de l'Esprit Coachy
Formation et Maitrise de la Démarche Coaching

Contenus de la Formation

Objectifs de la Formation

à l’issue de la formation vous pourrez

  • mener un processus de coaching
  • pratiquer des outils de coaching en entretien
  • contextualiser le coaching au sein de l’entreprise
  • choisir l’intervention pertinente dans le processus de coaching
  • faire émerger l’objectif pour déclencher l’action
  • utiliser au mieux les potentiels et les talents de chacun et de l’équipe
  • connaître les fondements du coaching
  • élargir votre rôle de manager, consultant, artiste, accompagnant, en y intégrant la démarche de coaching
  • identifier et mettre en oeuvre votre propre style de coach
  • être clair sur la manière dont vous souhaitez intégrer la démarche de coaching dans votre vie
  • vous installer dans « l’Esprit Coachy© »

 

Programme de la Formation

La formation est organisée autour des 4 Portes d’Entrée suivantes :

  • la Connaissance de Soi — l’Intrapersonnel
  • la Relation — l’Interpersonnel
  • l’Entreprise, l’Équipe — l’Organisationnel
  • le Métier de Coach — le Professionnel

Elle travaille et accorde les 3 niveaux de :

  • l'intelligence Cognitive (la tête)
  • l'intelligence Somatique (le corps)
  • l'intelligence du Champ (au delà de la tête et du corps celle qui s'ouvre à un esprit plus vaste)

Nous avons conçu la Formation Dialogue-Coach à la Démarche Coaching pour vous permettre d'intégrer la posture, le processus et toutes les compétences pour pratiquer le coaching professionnel dès la fin de la formation.

Nous avons choisi les contenus de la formation selon deux critères :

  1. vous donner les outils que nous pratiquons dans nos coachings
  2. vous transmettre les modèles (sans esprit de chapelle) qui nous servent à comprendre et pratiquer notre métier

Contenu et Références :

Thèmes et Outils

changement ; ombre ; verbal et non–verbal ; synchronisation ; feedback ; strokes ; empathie ; positions de vie ; triangle infernal de Karpman ; positions de perception ; dialogue des parties ; niveaux d’apprentissage ; niveaux logiques de la pensée ; détermination d’objectif ; chunks ; cadrage ; validation des objectifs ; écologie ; SCORE ; approche orientée solutions ; échelles ; décision ; rationalité limitée ; ligne de temps; visioning ; centrage ; variété requise ; métaphore de l’entreprise ; imaginisation ; intelligences multiples ; génie ; croyances : freins et moteurs ; métamodèles du langage ; sémantique générale ; recadrage ; transformation de croyances ; ancrage ; Communication Non Violente ; métaprogrammes ; alignement des niveaux logiques ; vision ; mission ; soi évolué ;  symbolique ; métaphore du manager ; typologies ; topologie ; Mentors ; limites du changement ; responsabilité ; double incertitude du fait humain…

et des outils originaux Dialogue Coach©

Auteurs de référence      

R.Dilts — S.Gilligan — H. A. Simon — A. Newell — R. Bandler — J. Grinder — M. H. Erickson —D. Beriot —J.Monbourquette— C. Rogers — G. Bateson — École de Palo Alto — Aristote — A. Korzybski —M.Saucet— S. DeShazer — B. O’Hanlon— R. Ashby — G. Morgan — D. Porot — H. Gardner — E. Berne — S. Wells — L. M. Hall —  J.–A. Malarewicz —M.Rosenberg—T. d’Ansembourg—C.G.Jung…

Modèles

Programmation Neuro–Linguistique (PNL) — Analyse Transactionnelle (AT) — Approche Systémique de Palo Alto — Sémantique Générale — Entretien stratégique — Communication Ericksonienne —Sciences Cognitives — Sciences des Organisations — Communication Non Violente…

Organisation de la Formation

La formation à la Démarche de Coaching

  • se déroule sur 16 jours (112 heures),
  • en 7 modules de 2 ou 3 jours et 1 jours d'intégration finale des pratiques,
  • sur une durée d'environ 6 mois, à raison d’un module toutes les 3 semaines environ,
  • s'ajoutent à ces 16 jours : le travail en groupes de pairs, l'accompagnement de coachés "cobayes" et la lecture de livres de références.

Depuis 2002, nous avons organisé 2 à 4 sessions par an.

 

A l'issue de la formation

Vous aurez tout ce qui est nécessaire pour pratiquer le Coaching professionnel à la fin des 16 jours de la formation.

Vous avez la possibilité, lorsque vous serez en activité, de vous inscrire au cycle de "Maîtrise et Super-Vision" de 4  journées sur un an, suivi pour ceux qui souhaitent aller encore plus loin du module "Compulsion/Identité" sur 3  journées.

 

Méthodes Pédagogiques

  • Les animateurs ont une solide pratique du coaching et des outils qu’ils présentent.
  • La formation est co-animée pendant les 16 jours par le même binôme de coachs expérimentés sous forme de coaching et selon "l’Esprit Coachy", pour suivre et assurer la dynamique spécifique d’apprentissage de chacun, pour vous porter une attention permanente et vous permettre de comprendre et d'intégrer les concepts et les outils en fonction de votre propre référentiel de croyances.
  • Un équilibre entre les exercices pratiques, les apports théoriques et la méthodologie de coaching vous permettra, au-delà d’une acquisition des outils, d’aboutir à un coaching intégré et de vous clarifier sur votre projet personnel.
  • L’apprentissage se réalisera sous forme d’exercices individuels ou en groupes, et de réflexions partagées.
  • Les entretiens de coaching sont des entretiens réels et non pas des jeux de rôles. Vous aurez pratiqué plus de 20 entretiens de coaching (sans compter le travail en groupe de pairs entre les séances et l'accompagnement de "cobayes" externes) tour à tour en tant que coach, coaché et observateur (assurant un feed-back constructif).
  • Chaque outil présenté fait l'objet d'une présentation, d'une démonstration de la part des formateurs sur les problématiques réelles des stagiaires. Ceci afin de vous montrer différents styles de coaching, vous permettre de les modéliser et de construire votre propre style, en les pratiquant ensuite avec les autres stagiaires.
  • Chaque notion ou pratique importante de la démarche de coaching sera reprise plusieurs fois, sous différentes formes et à différents moments de la formation, pour garantir que vous saurez pratiquer un entretien de coaching à l’issue de la formation.
  • Vous recevrez un support pédagogique numérique d'environ 120 pages de documents, de références, de protocoles techniques d’outils de coaching.
  • Vous participerez à des groupes de pratique, appelés groupes de pairs, avec les autres stagiaires, entre les modules de formation et qui se poursuivent, en général sur plusieurs années, aprés la fin de la session..
  • Un suivi de vos progrès est assuré tout au long de la formation.
  • Deux journées d’intégration des pratiques sont organisées le cinquième et le dernier jour de la formation. Les techniques apprises les jours précédents sont reprises en situation d’entretien réel, pour les intégrer ensemble, et vous permettre de prendre du recul sur votre pratique.
     

Evaluation de votre Pratique & Certification de Compétences

A la moitié de la formation vous disposerez de suffisamment d'outils et de pratique pour mener un entretien simple de coaching dans sa totalité. 

  • Un exercice fondé sur le déroulement d’un entretien réel de coaching d’une heure est organisé au 2/3 de la formation.
  • La formation est faite sous forme de coaching : cet exercice est conçu pour vous amener à apprécier vous-même vos compétences et vos progrès
  • Certains stagiaires ont commencé leur activité professionnelle à partir de cette étape.
  • Un entretien plus complexe est organisé en fin de formation, toujours selon les principes du coaching pour vous permettre une meilleure auto-évaluation et une meilleure confiance en vous. Quand vous serez seul face à votre client, ces deux ressources, l’auto-évaluation et la confiance en vous, vous seront indispensables.
  • Vos progrès sont suivis tout au long de la formation dans l’Esprit Coachy.
  • Vos acquis sont valorisés et servent à vous aider à dépasser d’éventuelles difficultés d’apprentissage.
  • Certains exercices sont adaptés pour vous donner un défi qui motive votre apprentissage.

Quand votre formation est terminée vous pouvez recevoir Deux Documents Evolusens-Dialogue Coach :

  1. Une Attestation de Formation à la Démarche de Coaching (à condition d’avoir suivi tous les modules) 
  2. Un Certificat de Compétence à "Accompagner le changement avec la  démarche Coaching que nous établissons sur la base d’une évaluation continue de vos compétences tout au long de la formatioet à condition que vous passiez la certification qualité du Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching niveau T1 (tiers indépendant) http://www.metiersducoaching.com/pages/services/certifications.html

  Certification Professionnelle

Nous sommes intimement convaincus que la "légitimité interne" (celle qu'on se reconnait soi-même) est capitale pour exercer ce métier avec puissance et de manière discriminante et qu'il est donc plus important "d'Etre" Coach que d'avoir un ou plusieurs diplômes de coach. En cela notre vision diffère, assez fondamentalement, de celle des écoles qui mettent en avant, comme un argument, ce qu'elles nomment une formation certifiante, et qui selon nous n'apporte pas une réponse réelle et satisfaisante à la peur de non légitimité des stagiaires. Notre démarche tout au long de la formation vise à coacher les stagiaires afin qu'ils s'installent dans leur style unique de coach et se sentent légitimes, autonomes et indépendendants.

Cependant pour répondre, aussi efficacement que possible, aux coachs qui sont à la recherche d'une "légitimité externe" et afin de contribuer à la professionnalisation des Métiers du Coaching, nous avons participé très activement, avec d'autres écoles et de nombreux coachs professionnels depuis 2004, à la mise en place d’une certification professionnelle dans le cadre du Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching. Nous invitons nos stagiaires, à se présenter à cette certification car elle est : rationnelle (évaluation en situation réelle de coaching, sur la base d'un référentiel de compétences très élaboré), transparente (le référentiel de compétences est disponible et consultable sur le site du syndicat) et indépendante des écoles et des associations (quelle serait la valeur d'un permis de conduire s'il était délivré par l'auto école qu'on a payée pour nous former). Cette certification est unique dans sa forme et  de ce fait, selon nous, elle est la seule à offrir une réelle valeur ajoutée aux candidats.

RNCP/CNCP

Nous délivrons le Certificat de Compétence à "accompagner le changement avec la démarche coaching"  aux stagiaires qui auront suivi tout le cursus de formation et qui auront passé ensuite avec succès le niveau T1 de la certification qualité du Syndicat Professionnel des Métiers du CoachingLa grande majorité de nos stagiaires qui se sont présentés à cette certification depuis sa création l'ont réussie.

La formation Dialogue Coach organisée par Evolusens peut conduire à la pratique du métier de Coach, ou à l'intégration de cette compétence transversale quelque soit votre activité/métier. C'est la raison pour laquelle nous avons entamé depuis début 2017 le processus d'enregistrement de notre Certification à l'inventaire du CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle) plutot qu'au RNCP. Ce processus long et exigeant a débouché le 16 février 2018 par la reconnaissance officielle de notre certification par son enregistrement au "répertoire spécifique du CNCP" sous le numéro 3376.

Qualité de la formation

Le 11 mai 2017, notre déclaration sur Datadock a été validée (https://www.data-dock.fr/?q=node/136). La formation Evolusens - Dialogue Coach répond donc parfaitement aux 21 indicateurs du Décret Qualité du 30 juin 2015 . Notre formation est donc référençable par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle. 

 


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